Case Study „konsolidierter Business Plan”

Situation

• Zukauf von neuer Geschäftseinheit durch Investoren geplant
• Business Plan für Investoren liegt nicht vor

Lösung

• Aufbau eines 5-jahres Business Plan ausgehend von vorhandenen Jahresabschlüssen
• Unabhängige Ergebnis-, Aufwands- und Investitionsplanung für die Geschäftsfelder
• Automatisierte Konsolidierung über die Geschäftsfelder

 Ergebnis

• Konsolidierte GuV und Cashflow für die folgenden 5 Jahre auf Monatsbasis
• Erkennung von Liquiditätsengpässen aufgrund Zukauf neuer Geschäftseinheit

Über den Kunden

• IT-Dienstleister mit > € 10 Mio. Umsatz und > 5 Mitarbeitern in Dänemark