Erfolgreiches Working Capital Management entspricht einem prozessorientierten, ganzheitlichen Ansatz, der an die Stelle einer isolierten Betrachtungsweise einzelner Komponenten, wie etwa der Forderungen, der Vorräte oder Verbindlichkeiten tritt. Somit steht das Working Capital Management im Spannungsfeld der unterschiedlichen Funktionen im Unternehmen, legt sich also quer über die Abteilungen und Bereiche, die von durchaus unterschiedlichen und zum Teil konkurrierenden Interessen angetrieben sind. Ein erfolgreiches Working Capital Management erfordert also einen übergreifenden Abstimmungs- und Kommunikationsprozess unter Berücksichtigung möglichst aller direkten und indirekten Einflussfaktoren und Auswirkungen optimierender Maßnahmen. Ein isolierter Optimierungsansatz kann hingegen zu negativen Auswirkungen entlang der Wertschöpfungskette führen.